Kaizen - ការគ្រប់គ្រងជប៉ុន

នៅក្នុងពិភពសម័យទំនើបអ្នកផលិតរបស់ជប៉ុនកំពុងនាំមុខគេនៅលើពិភពលោកក្នុងវិស័យផ្សេង ៗ ដែលជួយឱ្យប្រទេសនេះស្ថិតនៅលំដាប់ទីបួនក្នុងចំណាត់ថ្នាក់ពិភពលោកទាក់ទងនឹង GDP ។ មនុស្សជាច្រើនជឿជាក់ថាជោគជ័យបន្ថែមទៀតគឺដោយសារតែប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់នៃប្រជាជននិងយុទ្ធសាស្ត្រគ្រប់គ្រងត្រឹមត្រូវ។

Kaizen - តើនេះគឺជាអ្វី?

ទស្សនវិជ្ជាឬការអនុវត្តរបស់ជប៉ុនដែលសង្កត់ធ្ងន់ទៅលើការរីកចម្រើនឥតឈប់ឈរនៃដំណើរការផលិតការធ្វើឱ្យប្រសើរការគ្រប់គ្រងនិងការលើកកម្ពស់ទិដ្ឋភាពទាំងអស់នៃជីវិតរបស់និយោជិតគឺគីយ៉ាន។ សម្រាប់ជនជាតិជប៉ុនខ្លួនឯង - នេះជាមធ្យោបាយដើម្បីរៀបចំការផលិតនិងបង្កើតអន្តរកម្មរបស់កម្មករឱ្យបានជោគជ័យ។ វាអាចត្រូវបានប្រើនៅក្នុងគ្រប់វិស័យអាជីវកម្មរដ្ឋបាលសាធារណៈនិងសូម្បីតែនៅក្នុងជីវិតធម្មតាក៏ដោយ។

ទស្សនវិជ្ជា Kaizen

ការអនុវត្តដែលមានប្រសិទ្ធភាពនៅប្រទេសជប៉ុនគឺផ្អែកលើគោលការណ៍សំខាន់ៗដែលត្រូវបានតម្រង់ឆ្ពោះទៅរកភាពជោគជ័យ។ អ្នកគ្រូរបស់ខ្លួននិយាយថាកន្លែងធ្វើការរបស់និយោជិកម្នាក់ៗអាចយល់អំពីសមត្ថភាពគិតរបស់ពួកគេហើយនេះប៉ះពាល់ដល់ប្រសិទ្ធភាពការងារ។ ប្រព័ន្ធ kiizen ផ្តល់នូវក្បួនប្រាំសម្រាប់ ការរៀបចំពេលវេលាធ្វើការ និងចន្លោះដែលត្រូវបានគេហៅថា 5S ។

1. ស៊ីរី - ភាពស្អាតស្អំ។ តម្រូវការដើម្បីដកចេញពីកន្លែងធ្វើការទាំងអស់សេចក្ដីលម្អិតនិងដំណើរការដែលមិនចាំបាច់។
2. Seiton គឺជាលំដាប់។ បញ្ចូលការចែកចាយត្រឹមត្រូវនិងត្រឹមត្រូវនៃឧបករណ៍ទាំងអស់នៅកន្លែងធ្វើការ។ អ្នកអាចធ្វើការផ្លាស់ប្តូរបានតែសម្រាប់ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប៉ុណ្ណោះ។
3. Seiso - ភាពបរិសុទ្ធ។ កន្លែងដែលមនុស្សម្នាក់ធ្វើការត្រូវតែស្អាតជានិច្ច។
4. Seiketsu - បទដ្ឋាន។ ច្បាប់តឹងតែងត្រូវបានប្រើដើម្បីរៀបចំកន្លែងការងារនិងផលិតកម្ម។
5. Shitsuke គឺជាវិន័យ។ និយោជិតទាំងអស់ត្រូវតែអនុវត្តតាមក្បួនច្បាប់របស់សហគ្រាសដោយគ្មានការវែកញែកណាមួយឡើយ។

ចិត្តវិទ្យានៃ kaizen

បច្ចេកទេសនេះមានប្រសិទ្ធិភាពមិនត្រឹមតែក្នុងជំនាញវិជ្ជាជីវៈនោះទេប៉ុន្តែក៏នៅក្នុងជីវិតផ្ទាល់ខ្លួន។ ជាមួយនេះអ្នកចិត្តសាស្រ្តមកពីប្រទេសផ្សេងៗគ្នាយល់ស្រប។ រឿងនេះគឺថាប្រជាជនមានការព្រួយបារម្ភអំពីការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរហើយបច្ចេកទេស kiizen នៅក្នុងចិត្តវិទ្យាមានន័យថាការបង្កើតជំហានតូចៗឆ្ពោះទៅរកភាពជោគជ័យដែលផ្ទុយទៅវិញផ្តល់ឱ្យអ្នកដទៃ នូវទំនុកចិត្តលើខ្លួនឯង និងបង្ខំចិត្តព្យាយាមថែមទៀតដោយប្រើគំនិតសមហេតុផលនិងច្នៃប្រឌិត។

តើការវាយលុកគីយ៉ានជាអ្វី?

ទស្សនវិជ្ជាគ្រប់គ្រងរបស់ជប៉ុនសម្រាប់ការអនុវត្តនៅក្នុងក្រុមហ៊ុននេះត្រូវការរយៈពេលយូរប៉ុន្តែមានជម្រើសសម្រាប់ការកែលម្អយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ Kaizen blitz គឺជាសិក្ខាសាលាជាក់ស្តែងសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូររ៉ាឌីកាល់ដើម្បីបង្កើនលទ្ធផលនិងសូចនាករក្នុងរយៈពេលខ្លី។ បុគ្គលិកទាំងអស់ចូលរួមក្នុងការងារដើម្បីបង្កើតម៉ាស៊ីនដែលមានប្រសិទ្ធភាព។ Kaizen-blitz ផ្តល់ឱកាសក្នុងការធ្វើឱ្យប្រាកដថាការងារត្រូវបានធ្វើនិងការផ្លាស់ប្តូរដែលបានធ្វើឡើងមានប្រសិទ្ធិភាព។

កាន់កាប់ការវាយប្រហារ kiizen

គំនិតនៃ kaizen នេះ

ការអនុវត្តរបស់ជនជាតិជប៉ុនតែមួយគត់គឺផ្អែកលើគំនិតជាមូលដ្ឋានជាច្រើនដែលអនុញ្ញាតឱ្យយើងបង្ហាញពីសារៈសំខាន់របស់វា។

1. Kaizen សន្មតថាគ្មានសហគ្រាសដោយគ្មានបញ្ហាទេប៉ុន្តែបុគ្គលិកមិនត្រូវបានដាក់ទោសនៅពេលដែលពួកគេលេចឡើងនោះទេប៉ុន្តែបានចាត់ទុកថាការពិតដែលថាពួកគេមិនបានកើតឡើងនោះទេ។
2. គោលបំណងនៃសហគ្រាសគឺមិនមែនដើម្បីរកប្រាក់ចំណេញទេប៉ុន្តែដើម្បីបំពេញតាមតម្រូវការរបស់អតិថិជន។
3. គំនិតសំខាន់មួយបញ្ជាក់ថាមិនមានអ្វីល្អទេហើយអ្វីគ្រប់យ៉ាងត្រូវកែលម្អ។
4. ប្រព័ន្ធ kiizen របស់ប្រទេសជប៉ុនមានន័យថាវិធីសាស្រ្តប្រកបដោយការច្នៃប្រឌិតមួយ។

គោលដៅនៃ kiizen

ដោយសារតែការប្រើប្រាស់ទស្សនវិជ្ជារបស់ជប៉ុនត្រឹមត្រូវអ្នកអាចទទួលលទ្ធផលតាមទិសដៅជាច្រើនក្នុងរយៈពេលខ្លី។

1. បុគ្គលិករបស់ក្រុមហ៊ុននេះត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាលអំពីរបៀបថែរក្សាកន្លែងការងាររបស់ពួកគេ។
2. ការពង្រីកសមត្ថភាពសម្រាប់បុគ្គលិកទាំងអស់ត្រូវបានអនុវត្ត។
3. វិធីសាស្ត្រ kiizen ផ្តល់នូវឱកាសដើម្បីទទួលបានផលប្រយោជន៍ផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុជាមួយនឹងការវិនិយោគមិនសូវសំខាន់និងពេលវេលាវិនិយោគ។
4. បង្កើនផលិតភាពពលកម្មដែលនាំទៅដល់ការអភិវឌ្ឍសហគ្រាសបង្កើនប្រាក់ចំណេញនិងពង្រឹងវានៅក្នុងវិស័យដែលបានជ្រើសរើស។

ឧបករណ៍ kaizen

ដើម្បីអនុវត្តការផ្លាស់ប្តូរនិងកែលម្អគុណភាពផលិតកម្មវាចាំបាច់ត្រូវប្រើឧបករណ៍មួយចំនួន។

1. ការកាត់បន្ថយចំណាយ ។ ដើម្បីសំរេចបាននូវចក្ខុវិស័យនេះវាចាំបាច់ក្នុងការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការងារនិងកាត់បន្ថយចំណាយលើការគ្រប់គ្រងនិងផលិតកម្ម។
2. ការរៀបចំដំណើរការការងារ ។ ដោយសារតែការអភិរក្សនៃលំដាប់ល្អនៅកន្លែងការងារវាអាចធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងយ៉ាងខ្លាំងនូវផលិតភាពនិងប្រសិទ្ធភាពនៃបុគ្គលិកនីមួយៗ។
3. ការគ្រប់គ្រងគុណភាព ។ បច្ចេកទេស Kaizen លើកកម្ពស់ការផលិតផលិតផលដែលមានគុណភាពនិងការជ្រើសរើសផលិតភាពការងារសមរម្យសម្រាប់អាជីវកម្មនីមួយៗ។
4. Systematization ។ ប្រសិទ្ធភាពរបស់សហគ្រាសអាចត្រូវបានរក្សាតាមរយៈការបណ្តុះបណ្តាលនិងវិន័យខ្ពស់របស់បុគ្គលិក។

ការដាក់ពាក្យសុំ kaizen

ដោយសារការប្រើប្រាស់ទស្សនវិជ្ជាគ្រប់គ្រងរបស់ជប៉ុនវាអាចធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវប្រសិទ្ធភាពផលិតកម្មនិងផលិតភាពក៏ដូចជាបង្កើតដំណើរការការងារផងដែរ។ យុទ្ធសាស្រ្ត kiizen មានន័យថាជំហានមួយចំនួន:

1. បង្កើតមូលដ្ឋានឯកសារ ។ សូមថ្លែងអំណរគុណដល់ការអភិវឌ្ឍន៍សេចក្តីណែនាំបទបញ្ជានិងឯកសារផ្សេងៗទៀតវាអាចធ្វើឱ្យមានប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងដំណើរការផលិតកម្មនិងការគ្រប់គ្រង។
2. ធានាសណ្តាប់ធ្នាប់នៅកន្លែងធ្វើការ ។ និយោជិកម្នាក់ៗត្រូវប្រាកដថាគ្រប់ឧបករណ៍ទាំងអស់ដែលប្រើនៅក្នុងការងារគឺនៅនឹងកន្លែង។
3. ការបែងចែកការទទួលខុសត្រូវ ។ ការងារទាំងអស់នៅកន្លែងធ្វើការត្រូវតែយល់ពីអ្វីដែលស្ថិតនៅក្នុងសមត្ថភាពរបស់ពួកគេនិងអ្វីដែលពួកគេធ្វើ។ នេះនឹងមិនខ្ជះខ្ជាយពេលវេលានិងការខំប្រឹងប្រែងជាឥតប្រយោជន៍ទេ។
4. តម្រូវការគោលដៅសម្រាប់បុគ្គលិក ។ អ្នកគ្រប់គ្រងត្រូវតែបង្កើតស្តង់ដារច្បាស់លាស់នៃការអនុវត្តហើយមិនត្រូវការច្រើនពេកទេ។

Kaizen នៅក្នុងអាជីវកម្ម

ការអនុវត្តន៍ដែលបានស្នើឡើងដោយប្រទេសជប៉ុនមានបំណងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងជាបន្តបន្ទាប់។ ពាណិជ្ជករដែលមានបទពិសោធន៍ម្នាក់ៗមានឱកាសប្រើវិធីសាស្ត្រ kiizen ដើម្បីបង្កើតសហគ្រាសផ្ទាល់ខ្លួន។ ចំពោះគោលបំណងនេះអ្នកត្រូវអនុវត្តតាមច្បាប់នៃ 5S និងនៅក្នុងការងារដែលពួកគេមើលទៅដូចនេះ:

1. រាល់និយោជិតនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនគួរតែយល់ថាអ្វីដែលសំខាន់គឺជាបញ្ហាចម្បងហើយដែលមិនត្រូវការការយកចិត្តទុកដាក់ទាល់តែសោះ។
2. នៅដំណាក់កាលទីពីរនៃការណែនាំគីយ៉ានវាមានភាពចាំបាច់ក្នុងការដាក់អ្វីៗតាមលំដាប់និងផ្តល់អាទិភាព។ ដំបូងវាជាការប្រសើរក្នុងការប្រើពេលវេលានៃករណីដែលត្រូវកត់ត្រាពេលវេលាដែលចំណាយលើកិច្ចការនីមួយៗ។
3. អ្នកត្រូវរៀបចំមិនត្រឹមតែកន្លែងធ្វើការរបស់អ្នកប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែត្រូវគិតពីគំនិតរបស់អ្នក។ ជួយក្នុងការរក្សាទុកកំណត់ហេតុប្រចាំថ្ងៃ។
4. វាជាពេលវេលាក្នុងការធ្វើឱ្យមានដំណើរការប្រព័ន្ធទាំងមូលដោយគិតគូរអំពីការផ្លាស់ប្តូរដែលបានធ្វើកាលពីដើម។
5. ទស្សនវិជ្ជារបស់ជនជាតិជប៉ុនដែលមានឈ្មោះថាកាហ្សូនមានន័យថាគ្មានករណីណាអាចបិទផ្លូវដែលបានជ្រើសរើសនិងដកថយវិញបានទេ។

Kaizen នៅឯសហគ្រាស

ច្បាប់ដែលបានពិពណ៌នាទាំងអស់សម្រាប់អាជីវកម្មគឺពាក់ព័ន្ធនឹងតំបន់ផ្សេងទៀត។ វិធីសាស្រ្តគ្រប់គ្រងដែលបានបង្ហាញមានគោលការណ៍ធំ ៗ ជាច្រើនប៉ុន្តែក្នុងចំនោមពួកគេមួយអាចបង្កើតគំនិតច្នៃប្រឌិតជាមូលដ្ឋាននៅក្នុងផលិតកម្ម។

1. ការកំណត់អត្តសញ្ញាណនិងការទទួលស្គាល់ជាចំហនូវបញ្ហាដែលមានស្រាប់។
2. ផលិតកម្មនេះគួរតែត្រូវបានគេផ្តោតលើអតិថិជនដែលត្រូវបំពេញតាមតម្រូវការរបស់ពួកគេ។
3. ទំនាក់ទំនងជិតស្និទ្ធនៃនាយកដ្ឋាននិងសេវាកម្មទាំងអស់។
4. ការអភិវឌ្ឍនៃទំនាក់ទំនងគាំទ្រ។
5. វិន័យដោយខ្លួនឯងចំពោះបុគ្គលិក។
6. ការផ្លាស់ប្តូរបទពិសោធន៍និងចំណេះដឹង។
7. ការប្រើប្រាស់ការអនុវត្តដ៏ល្បីល្បាញបំផុត។
8. បណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកក្នុងជំនាញជាច្រើន។
9. បង្កើតក្រុមអ័រម៉ូនដែលរកឃើញបញ្ហានិងដោះស្រាយវា។

Kaizen នៅក្នុងជីវិតប្រចាំថ្ងៃ

ដូចដែលបានលើកឡើងរួចមកអ្នកចិត្តសាស្រ្តបានផ្តល់អនុសាសន៍ឱ្យប្រើប្រាស់គោលការណ៍នៃទស្សនវិជ្ជាគ្រប់គ្រងរបស់ជប៉ុនដើម្បីធ្វើឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងជីវិតរបស់ពួកគេដើម្បីទទួលបានភាពសុខដុមនិងជោគជ័យ។ ចាប់តាំងពី kiizen សម្រាប់ជីវិតត្រូវបានផ្អែកលើការបង្កើតលំដាប់, រឿងដំបូងដែលត្រូវធ្វើគឺសរសេរចុះអ្វីដែលតំបន់ដែលអ្នកចង់ផ្លាស់ប្តូរ។ នៅជំហានបន្ទាប់វាចាំបាច់ក្នុងការគិតពីវិធីដោះស្រាយភារកិច្ចដែលបានកំណត់ហើយចាប់ផ្ដើមទាក់ទងពួកវាមួយជំហាន ៗ ។ មានតំបន់ជាច្រើនដែលគួរត្រូវបានពិចារណា:

1. ការអភិវឌ្ឍរាងកាយទាក់ទងនឹងការជ្រើសរើសទិសដៅកីឡាត្រឹមត្រូវ។
2. ការកែលំអខ្លួនឯងគឺផ្អែកលើជម្រើសនៃសកម្មភាពដែលនឹងជួយកែលម្អជីវិតដែលបានជ្រើសរើស។
3. កម្ចាត់ស្ថានភាពតានតឹងនិងភាពស្ងប់ស្ងាត់។

Kaizen នៅក្នុងជីវិតផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់

ទស្សនវិជ្ជាតែមួយគត់ដែលត្រូវបានស្នើឡើងដោយជនជាតិជប៉ុនអាចត្រូវបានប្រើប្រាស់នៅក្នុងគ្រប់វិស័យ។ ដើម្បីយល់ពីរបៀបដែល kiizen ធ្វើការនៅក្នុងជីវិតសូមឱ្យយើងពិនិត្យមើលឧទាហរណ៏មួយដែលផ្អែកលើបំណងប្រាថ្នារបស់មនុស្សដើម្បីប្រកាន់ខ្ជាប់នូវ របៀបរស់នៅដែលមានសុខភាពល្អ ។

1. យើងចំណាយគំនិតមួយដើម្បីកំណត់អ្វីដែលល្អហើយផ្ទុយទៅវិញមានគ្រោះថ្នាក់។ វាជាការល្អបំផុតក្នុងការសរសេរអ្វីគ្រប់យ៉ាង។
2. គោលការណ៍បន្ទាប់នៃ kaizen មានន័យថាការបង្កើតសកម្មភាពឧទាហរណ៍ដើម្បីកាត់បន្ថយមាតិកាកាឡូរីនៃរបបអាហារនោះអ្នកត្រូវតែផ្តល់ឱ្យឡើងផ្អែមនិងសម្រាប់សកម្មភាពរាងកាយភ្លេចអំពីការកាត់បន្ថយនិងផ្លាស់ទីបន្ថែមទៀត។ វាត្រូវបានណែនាំឱ្យចាប់ផ្តើមតូច។
3. កុំភ្លេចវិធានអនាម័យដូច្ន្រះអ្នកត្រវធានាឱ្រយផ្ទះមិនកខ្វក់ហើយវាត្រូវបានផ្ដល់អនុសាសន៍ឱ្រយអ្នកចោលអ្វីៗដ្រលមិនចាំបាច់។
4. អភិវឌ្ឍ ទម្លាប់ប្រចាំថ្ងៃ ដែលត្រូវអនុវត្តយ៉ាងច្បាស់។
5. មានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់គឺវិន័យដូច្នេះកុំលះបង់ខ្លួនអ្នកនិងមិនបោះបង់ចោលនៅលើផ្លូវដែលបានជ្រើសរើស។