បរិយាកាសផ្លូវចិត្តនៅក្នុងក្រុម

មនុស្សដែលចូលរួមក្នុងការងាររួមអាចប្រៀបធៀបទៅនឹងរុក្ខជាតិ (ក្នុងន័យល្អនៃពាក្យ!) - ពួកគេអាចរីកធំធាត់ប្រសិនបើបរិយាកាសអមជាមួយវាហើយនឹងក្រៀមក្រំប្រសិនបើមានជីវិតរស់នៅក្រោមលក្ខខណ្ឌបែបនេះមិនអាចទៅរួចទេ។ សមាមាត្រនៃពន្លឺព្រះអាទិត្យទឹកដីសម្រាប់ផ្កានេះគឺដូចគ្នានឹងអាកាសធាតុផ្លូវចិត្តនៅក្នុងក្រុមសម្រាប់មនុស្សម្នាក់។

ជារឿយៗមនុស្សទៅធ្វើការដោយស្ទាក់ស្ទើរ, ហត់នឿយ, បាត់បង់សុខភាពនិងសរសៃប្រសាទ។ ហេតុអ្វី? ដោយសារតែពួកគេជ្រើសរើសវិជ្ជាជីវៈមិនត្រឹមត្រូវឬកន្លែងមិនត្រឹមត្រូវដើម្បីធ្វើការងារនេះ។

ម្យ៉ាងវិញទៀតមានអ្នកសំណាងដែលពិតជា "រីកស្គុះ" នៅកន្លែងធ្វើការ។ អ្វីៗទាំងអស់នៅជុំគ្នាអមដំណើរការរីកចម្រើនផ្ទាល់ខ្លួនទំនាក់ទំនងការ ជោគជ័យ បុគ្គលនិងសមូហភាព។

ការទទួលស្គាល់ថាបរិយាកាសផ្លូវចិត្តអំណោយផលក្នុងក្រុមនេះអាស្រ័យទៅលើអាជ្ញាធរនិងរចនាប័ទ្មគ្រប់គ្រង។

តួនាទីរបស់ថ្នាក់លើនៅក្នុង microclimate នេះ

ប្រសិនបើប្រធានត្រូវបានដឹកនាំដោយពាក្យស្លោកថា«ប្រធានគឺត្រឹមត្រូវជានិច្ច»ស្នាដៃរួមនៅលើយុទ្ធសាស្ត្រការពារ។ ការបំភិតបំភ័យការរិះគន់ដល់បុគ្គលិកនៅចំពោះមុខមិត្តរួមការងារការគំរាមកំហែងនៃការបញ្ឈប់ការងារការខ្វះការលើកទឹកចិត្ត - ទាំងអស់នេះបង្កើតបរិយាកាសមិនល្អ។ និយោជិកភ័យខ្លាចដែលត្រូវបានគេប្រមាថដោយថ្នាក់លើរបស់ពួកគេពួកគេបាត់បង់ទំនុកចិត្តលើមិត្តរួមការងាររបស់ពួកគេ (ភ័យខ្លាចជាញឹកញាប់និងគ្រប់ទីកន្លែង) ភ័យខ្លាចធ្វើកំហុសហើយដូច្នេះកុំបង្ហាញពីគំនិតផ្តួចផ្តើម។

ការគ្រប់គ្រងបរិយាកាសផ្លូវចិត្តនៅក្នុងក្រុមដោយស្ម័គ្រចិត្តឬមិនមានឆន្ទៈគ្រប់គ្រងលើថៅកែ។ រចនាប័ទ្មនៃការងាររបស់គាត់ប៉ះពាល់ដោយផ្ទាល់លើអាកាសធាតុតូច:

• បែបប្រជាធិបតេយ្យ - ក្រុមការងារមានអារម្មណ៍ថាវាជាតំណដ៏សំខាន់មួយនៅក្នុងការងាររបស់ក្រុមហ៊ុនហើយវាចូលរួមក្នុងការសម្រេចចិត្តគ្រប់គ្រងនិងទទួលខុសត្រូវចំពោះភាពរុងរឿងរបស់ក្រុមហ៊ុន។
• រចនាប័ទ្មផ្តាច់ការ - អាចត្រូវបានសុចរិតដោយក្រុមរបស់ខ្លួនវាប្រសិនបើវានាំទៅរកការជោគជ័យទូទៅប៉ុន្តែប្រសិនបើលទ្ធផលវិជ្ជមានមិនត្រូវបានមើលឃើញមានការច្រណែនមិនទុកចិត្តការឈ្លានពានដល់ភាពជាអ្នកដឹកនាំនិងគ្នាទៅវិញទៅមក។
• រចនាប័ទ្ម conniving - វាមានប្រយោជន៍តែសម្រាប់អាកាសធាតុផ្លូវចិត្តនៅក្នុងក្រុមច្នៃប្រឌិតនៅក្នុងករណីផ្សេងទៀតនាំឱ្យមានការកាត់បន្ថយផលិតភាព។

Gossips និង microclimate

ក្នុងការពិពណ៌នាអំពីបរិយាកាសផ្លូវចិត្តនៅក្នុងក្រុមយើងមិនត្រូវភ្លេចអំពីធាតុផ្សំដ៏សំខាន់នៃការងាររួមគ្នានោះទេ។ ពាក្យចចាមអារាមពាក្យចចាមអារាមកើតឡើងនៅពេលដែលកម្មករមិនមានលទ្ធភាពទទួលបានព័ត៌មានដែលអាចទុកចិត្តបាន។ នៅទីនេះម្តងទៀតយើងត្រឡប់ទៅការទទួលខុសត្រូវរបស់អាជ្ញាធរដែលមានកាតព្វកិច្ចប្រាប់និងជូនដំណឹងអំពីអ្វីដែលកំពុងកើតឡើងពី "ខាងលើ" ។

មានតែទំនាក់ទំនងទំនាក់ទំនងល្អរវាង "មនុស្សចាស់" និង "ក្មេងជាង" ប៉ុណ្ណោះដែលអាចបង្អាក់ដល់តម្រូវការនៃការបង្កើតការប៉ាន់ស្មាន។ និងអ្វីដែលធ្វើឱ្យការនិយាយដើមទៅ? ពេលខ្លះទៅរំជើបរំជួលនិងបញ្ឈប់បុគ្គលិក។ ក្រុមនេះបានដឹងដោយចៃដន្យថា "ដឹង" ឬ "ទាយ" ថានរណាម្នាក់ពីខាងលើចង់កាត់ក្រុមទាំងមូល។ នៅទីនេះពួកគេទទួលយកនិងធ្វើដំណើរដោយក្តីសុខសាន្តជាមុនសិន។ ហើយបន្ទាប់មកបង្ហាញថាគ្មានចេតនាបែបនេះទេ។ យ៉ាងណាមិញប្រភេទនៃពាក្យចចាមអារ៉ាមទាំងនេះអាចបង្កើតបានតែក្នុងករណីដែលគ្មានការទុកចិត្តនិងទំនាក់ទំនងធម្មតារវាងអ្នកគ្រប់គ្រងនិងអ្នកក្រោមបង្គាប់។

សកម្មភាពរួម - គោលការណ៍នៃការកសាងក្រុម

ដើម្បីលើកកម្ពស់បរិយាកាសផ្លូវចិត្តនៅក្នុងក្រុមការងារជាដំបូងចាំបាច់ត្រូវចែកចាយតួនាទីនិងមុខងារឱ្យបានត្រឹមត្រូវដល់បុគ្គលិកនីមួយៗ។ គោលដៅគឺមានជាទូទៅការងាររបស់មនុស្សគ្រប់គ្នាគឺបុគ្គល។ ការបែងចែកអំណាចឱ្យបានត្រឹមត្រូវនឹងជួយឱ្យនិយោជិតធ្វើការសម្រេចរួមគ្នាដោយមានការងារផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេដោយមិនមានបទពិសោធន៍នៃការប្រកួតប្រជែងសម្រាប់កន្លែងនៅលើព្រះអាទិត្យឡើយ។

អាជ្ញាធរគួរតែមានសមត្ថកិច្ចក្នុងការចែកចាយក្រុមការងារ។ អ្នកមិនអាចដាក់បញ្ចូលគ្នាបានទេនិងក្រពះ, ដោយសារតែ ឆ្អឹង នឹងធ្វើការយឺតជាងមុន។ ដូច្នេះការរលាកនៃ choleric និងការច្រណែននៃ phlegmatic ទៅ choleric ដែលបានដោះស្រាយរួចទៅហើយជាមួយអ្វីគ្រប់យ៉ាង។