នៅក្នុងបណ្តាប្រទេសនៅអឺរ៉ុបខាងលិចស្ថានភាពការងារនៅក្នុងវិស័យសេដ្ឋកិច្ចគឺថាអាជីវកម្មខ្នាតតូចលូតលាស់នៅទីនោះដោយសារតែវាបង្កើតមូលដ្ឋានសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍នៃធុរកិច្ចមធ្យមនិងធំ។ នៅក្នុងប្រទេសរបស់យើងស្ថានភាពនេះមានភាពខុសប្លែកគ្នាយ៉ាងខ្លាំងព្រោះអាជីវកម្មខ្នាតតូចមិនមានការអភិវឌ្ឍសេវាសម្រាប់សកម្មភាពរបស់ខ្លួនទេជាពិសេសការប្រឹក្សាដោយផ្ទាល់។
ប្រឹក្សាយោបល់សម្រាប់អាជីវកម្មខ្នាតតូច
ការប្រឹក្សាយោបល់គឺជាសកម្មភាពមួយដែលផ្តោតលើការផ្តល់ការណែនាំដល់អ្នកផលិតអ្នកទិញនិងអ្នកលក់លើបញ្ហាជាច្រើនទាក់ទងនឹងហិរញ្ញវត្ថុហិរញ្ញវត្ថុច្បាប់បច្ចេកទេសអ្នកជំនាញ ( គ្រូបង្វឹកអាជីវកម្ម ) ។ គោលបំណងរបស់វាគឺដើម្បីជួយដល់ការគ្រប់គ្រងនូវគោលដៅរបស់ខ្លួនឬនិយាយម្យ៉ាងទៀតថាវាជាជំនួយដែលអាចធ្វើទៅបានក្នុងវិស័យហិរញ្ញវត្ថុបច្ចេកវិជ្ជានិងច្បាប់ដែលផ្តល់ដោយអ្នកពិគ្រោះយោបល់ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាជាក់លាក់ណាមួយ។
ក្រុមហ៊ុនពិគ្រោះយោបល់នីមួយៗមានការផ្តោតអារម្មណ៍ពិសេសរបស់ខ្លួនឧទាហរណ៍ហិរញ្ញវត្ថុផ្នែកការរៀបចំ។ ល។ ភារកិច្ចចម្បងនៃការពិគ្រោះយោបល់គឺដើម្បីវិភាគនិងបញ្ជាក់ពីលទ្ធភាពសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍនិងការប្រើប្រាស់ដំណោះស្រាយផ្នែកបច្ចេកទេសដោយពិចារណាលើបញ្ហារបស់អតិថិជន។
សារៈសំខាន់នៃការពិគ្រោះយោបល់សម្រាប់ការអភិវឌ្ឍជោគជ័យនិងដំណើរការអាជីវកម្មខ្នាតតូចកំពុងរីកចម្រើននាពេលបច្ចុប្បន្ន។ នេះអាចត្រូវបានពន្យល់ដោយកត្តាខាងក្រោម។
- បរិយាកាសផ្ទៃក្នុងរបស់អង្គការណាមួយពឹងផ្អែកយ៉ាងខ្លាំងទៅលើកត្តានៃបរិយាកាសខាងក្រៅដែលផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ រក្សាជំនាញរបស់អ្នកសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍអាជីវកម្មខ្នាតតូចអាចមានតម្លៃថ្លៃខ្លាំងដូច្នេះជម្រើសដ៏ល្អបំផុតគឺត្រូវពិគ្រោះជាទៀងទាត់ជាមួយអ្នកឯកទេស។
- ដំណើរការឯកទេសកំពុងអភិវឌ្ឍដែលផ្លាស់ប្តូរអង្គការទៅជាទ្រង់ទ្រាយបណ្តាញដែលព័ទ្ធជុំវិញដោយរចនាសម្ព័ន្ធព័ត៌មានដែលមានការអភិវឌ្ឍល្អដោយសារតែភាពពឹងពាក់គ្នាទៅវិញទៅមក។
ពិគ្រោះយោបល់ផែនការអាជីវកម្ម
ជំនួយប្រឹក្សាដល់សហគ្រាសក្នុង ការ បង្កើត ផែនការ អភិវឌ្ឍ អាជីវកម្ម គឺដើម្បីពិពណ៌នាគំរូនិងបង្កើនដំណើរការអាជីវកម្មផ្ទៃក្នុង។ ដូចគ្នានេះផងដែរវាអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកកែសម្រួលគំរូគ្រប់គ្រងល្អបំផុតទៅកាន់សហគ្រាសជាក់លាក់មួយនិងអនុវត្តវា។
ការពិគ្រោះយោបល់ក៏ចូលរួមផងដែរក្នុងការត្រិះរិះឡើងវិញនូវដំណើរការអាជីវកម្មដើម្បីសម្រេចគោលដៅដែលបានកំណត់នៅក្នុងផែនការអាជីវកម្ម។ គោលការណ៍ខាងក្រោមត្រូវបានផ្អែកលើការបង្កើតឡើងវិញ:
- សកម្មភាពការងារជាច្រើនបញ្ចូលគ្នាទៅក្នុងមួយគឺដំណើរការត្រូវបានបង្រួមផ្ដេក។ យោងតាមការប៉ាន់ប្រមាណរបស់អ្នកជំនាញការការបង្ហាប់តាមរលកធាតុអាចបង្កើនល្បឿនដំណើរការផលិត 10 ដង។
- ប្រតិបត្តិករនៅក្នុងសិទ្ធិដើម្បីធ្វើការសម្រេចចិត្តដោយឯករាជ្យអំពីសកម្មភាពរបស់ពួកគេ, ដោយសារតែការដែលមានការបង្ហាប់បញ្ឈរនៃដំណើរការ។ និយោជិកដែលបានទទួលអំណាចជាច្រើនបានផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់លើការងាររបស់ពួកគេដែលនាំឱ្យមានសកម្មភាពផលិតកម្មកាន់តែច្រើន។
សេវាប្រឹក្សាយោបល់អាជីវកម្ម
សេវាកម្មជាទូទៅរួមចំណែកដល់ការផ្លាស់ប្តូរវិជ្ជមានក្នុងអង្គការ។ ប៉ុន្តែយើងមិនគួរភ្លេចថាការផ្លាស់ប្តូរតែងតែប៉ះពាល់ដល់ផលប្រយោជន៍របស់និយោជិតហើយជួនកាលអាចធ្វើឱ្យពួកគេមិនពេញចិត្ត។ ដូច្នេះការចូលរួមរបស់អ្នកពិគ្រោះយោបល់ក្នុងដំណើរការនេះជួយកាត់បន្ថយផ្នែកខ្លះនៃស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ន។ នេះគឺដោយសារតែមានការប្រែប្រួលមួយចំនួន
ដូចដែលបានបញ្ជាក់រួចមកហើយសេវាកម្មពិគ្រោះយោបល់អាចត្រូវបានផ្តល់ជូននៅក្នុងផ្នែកជំនួញណាមួយរបស់សហគ្រាសដែលត្រូវការចំណេះដឹងនិងជំនាញស្រាវជ្រាវ។ ទន្ទឹមនឹងនេះដែរសហគ្រាសធុនតូចនិងមធ្យមជាពិសេសត្រូវការតម្រូវការពិគ្រោះយោបល់អន្តរវិជ្ជាជីវៈដែលមានលក្ខណៈទូលំទូលាយដែលអនុញ្ញាតឱ្យពួកគេអភិវឌ្ឍសកម្មភាពរបស់ពួកគេនិងបង្កើនសមត្ថភាពប្រកួតប្រជែងរបស់ពួកគេ។