អាកាសធាតុនៅក្នុងក្រុម

ការធ្វើការរីកលូតលាស់និងដឹងខ្លួនឯងគឺជាតម្រូវការរបស់មនុស្សទាន់សម័យ។ វាមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ក្នុងការស្វែងរកវិជ្ជាជីវៈដែលអ្នកចូលចិត្តដើម្បីសម្រេចបាននូវភាពល្អឥតខ្ចោះនៅក្នុងអាជីវកម្មនេះហើយមានមោទនភាពចំពោះលទ្ធផលនៃការងាររបស់អ្នក។ យ៉ាងណាក៏ដោយពួកអ្នកវិទ្យាសាស្ត្របានបង្កើតឡើងថាការអនុវត្តរបស់និយោជិកត្រូវបានទទួលឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំងពីទំនាក់ទំនងក្នុងកម្លាំងពលកម្មដែលគាត់មាន។ មនុស្សម្នាក់អាចប្រៀបធៀបទៅនឹងរុក្ខជាតិដែលដុះឡើងនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌអាកាសធាតុខ្លះៗប៉ុន្តែវាក្រៀមស្វិតនៅក្នុងអ្នកដទៃ។ បរិយាកាសសង្គមវិទ្យាផ្លូវចិត្តដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់នៅក្នុងក្រុមណាមួយ។ នៅពេលដែលបុគ្គលិកម្នាក់នៅក្នុងក្រុមជាក់លាក់មួយមិនស្រួលហើយគាត់ព្យាយាមចាកចេញវាមិនគួររាប់ទៅលើលទ្ធផលដ៏អស្ចារ្យនៃការងាររបស់គាត់។ ប្រសិនបើក្រុមមានបរិយាកាសអំណោយផលនិងទំនាក់ទំនងល្អនោះដំណើរការនៃការអភិវឌ្ឍរបស់បុគ្គលិកត្រូវបានពន្លឿនដែលអាចឱ្យពួកគេទទួលស្គាល់ខ្លួនឯងបានពេញលេញ។

បរិយាកាសសង្គម - ផ្លូវចិត្តរួមនៅក្នុងក្រុមគឺអាស្រ័យទៅលើសូចនាករដូចខាងក្រោម:

នៅក្នុងក្រុមដែលមានបរិយាកាសសង្គម - ផ្លូវចិត្តអំណោយផលនិយោជិកមានសុទិដ្ឋិនិយម។ ក្រុមបែបនេះត្រូវបានកំណត់ដោយការជឿទុកចិត្តអារម្មណ៍នៃសុវត្ថិភាពភាពបើកចំហលទ្ធភាពនៃការរីកចម្រើនអាជីពនិងការអភិវឌ្ឍខាងវិញ្ញាណការជួយគ្នាទៅវិញទៅមកនិងទំនាក់ទំនងស្នេហារវាងគ្នានៅក្នុងក្រុម។ ក្នុងបរិយាកាសបែបនេះតាមច្បាប់និយោជិកមានអារម្មណ៍ថាមានសារៈសំខាន់ហើយខិតខំធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង។

នៅក្នុងក្រុមដែលមានបរិយាកាសផ្លូវចិត្តមិនអំណោយផលបុគ្គលិកមានទុទិដ្ឋិនិយម។ អសន្ដិសុខការសង្ស័យភាពស្និទ្ធស្នាលការតឹងតែងភាពភ័យខ្លាចនៃការធ្វើឱ្យមានកំហុសនិងការមិនទុកចិត្តគឺជាចរិតលក្ខណៈចំបងរបស់សមាជិកនៃក្រុមនេះ។ នៅក្នុងការប្រមូលផ្តុំគ្នា, ជម្លោះនិងជម្លោះជាញឹកញាប់កើតឡើង។

ប្រធាននៃក្រុមនេះដើរតួសំខាន់ក្នុងការបង្កើតបរិយាកាសផ្លូវចិត្តនៅក្នុងក្រុម។ អ្នកគ្រប់គ្រងណាម្នាក់ចាប់អារម្មណ៍លើការបំពេញការងាររបស់ថ្នាក់ក្រោមរបស់គាត់។ ប្រសិនបើក្រុមការងារមានបរិយាកាសសង្គមសង្គមឬសីលធម៌មិនសមរម្យបុគ្គលិកវិលត្រឡប់ខ្ពស់អវត្តមានពាក្យបណ្តឹងនិងការរំខានក្នុងពេលកំណត់សម្រាប់ការប្រគល់ការងារបន្ទាប់មកបញ្ហានៃទំនាក់ទំនងគួរត្រូវបានគូសបញ្ជាក់។ អ្នកដឹកនាំល្អគួរតែយកចិត្តទុកដាក់លើកត្តាដូចខាងក្រោម:

  1. ជ្រើសរើសបុគ្គលិក។ ចំពោះចៅហ្វាយនិមួយៗគុណសម្បត្តិនិងជំនាញវិជ្ជាជីវៈរបស់បុគ្គលិកមានសក្តានុពលគឺមានសារៈសំខាន់។ នៅពេលដែលអ្នកទទួលយកការងារធ្វើអ្នកត្រូវយកចិត្តទុកដាក់លើរូបភាពផ្លូវចិត្តរបស់គាត់។ ប្រសិនបើក្នុងកំឡុងពេលសំភាសន៍អ្នកដាក់ពាក្យសុំបង្ហាញគុណសម្បត្តិដូចជាលោភលន់ឈ្លានពានការគិតពិចារណាខ្លួនឯងខ្ពស់បន្ទាប់មកគាត់គួរតែត្រូវបានបដិសេធការងារ។ និយោជិតបែបនេះអាចក្លាយទៅជាប្រភពនៃជម្លោះនៅក្នុងសមូហភាពការងារ។
  2. ការចាប់អារម្មណ៍លើលទ្ធផលការងាររបស់បុគ្គលិក។ វាមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ដែលបុគ្គលិកមានការងប់ងល់អំពីការងាររបស់គាត់ហើយខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីទទួលបានលទ្ធផលល្អបំផុត។ ការឈប់សម្រាកដែលមានគ្រោងទុកការរំញោចផ្នែកសម្ភារៈការរំពឹងទុកអាជីពឱកាសដើម្បីរៀននិងលើកកម្ពស់ជំនាញវិជ្ជាជីវៈរបស់ពួកគេទាំងនេះគឺជាកត្តាដែលប៉ះពាល់ដល់ចំណាប់អារម្មណ៍របស់បុគ្គលិកក្នុងការងារ។
  3. លក្ខខណ្ឌការងារ។ លក្ខខណ្ឌការងារមិនសមរម្យអាចប៉ះពាល់ដល់បរិយាកាសផ្លូវចិត្តនៅក្នុងកម្លាំងពលកម្ម។ សំលេងរំខានជាបរិបទកន្លែងការងារមិនសូវមានជីវភាពអនាម័យនិងអនាម័យល្អអាចក្លាយជាប្រភពនៃការឆាប់ខឹងរបស់បុគ្គលិក។
  4. តួនាទីរបស់អ្នកដឹកនាំនៅក្នុងក្រុម។ មេដឹកនាំទាំងនោះដែលមិនយកចិត្តទុកដាក់លើអ្នកក្រោមបង្គាប់ឬបង្កឱ្យមានអរិភាពចំពោះពួកគេជាច្បាប់មិនទទួលបានលទ្ធផលល្អពីសកម្មភាពរបស់សមូហភាពទាំងមូល។ អ្វីដែលល្អបំផុតនោះគឺរចនាបថបែបប្រជាធិបតេយ្យនៃអាកប្បកិរិយា - និយោជិកមិនខ្លាចមិនធ្វើកំហុសស្នើសុំមិនមានអារម្មណ៍ថាមានតម្រូវការខ្ពស់និងការសម្រេចចិត្ត។

តែងតែមានឱកាសដើម្បីផ្លាស់ប្តូរសីលធម៌និងចិត្តសាស្ត្រអាកាសធាតុនៅក្នុងក្រុម។ ការយកចិត្តទុកដាក់ពីភាគីសាជីវកម្មពិធីបុណ្យថ្ងៃឈប់សំរាកសូមអបអរសាទរបុគ្គលិកការលើកទឹកចិត្តគឺជាសកម្មភាពទាំងនោះដែលនឹងជួយប្រមូលកម្មករ។ ធ្វើការលើការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវបរិយាកាសនៅក្នុងក្រុមមេដឹកនាំម្នាក់ៗផ្តល់ឱ្យខ្លួនគាត់នូវបុគ្គលិកដែលមានសេចក្តីរីករាយដែលធ្វើការជាមួយគ្នានិងលទ្ធផល។