ការពិគ្រោះយោបល់ - តើវាគឺជាអ្វីហើយតួនាទីរបស់វានៅក្នុងការគ្រប់គ្រងគឺជាអ្វី?

ដើម្បីគ្រប់គ្រងសហគ្រាសឬក្រុមហ៊ុនមួយវាមានសារៈសំខាន់ណាស់ដើម្បីដឹងពីមូលដ្ឋានគ្រឹះក្នុងវិស័យជាក់លាក់ណាមួយ។ ពេលខ្លះអ្នកគ្រប់គ្រងសហគ្រាសត្រូវការជំនួយពីអ្នកឯកទេសដែលមានគុណសម្បត្តិខ្ពស់ក្នុងវិស័យផ្សេងៗគ្នា - ពីការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានដល់បញ្ហាបច្ចេកវិទ្យា។ ដើម្បីជួយអ្នកចាត់ការយល់ពីបញ្ហាស្មុគ្រស្មាញក្រុមហ៊ុនពិគ្រោះយោបល់បានចាប់ផ្តើមការងាររបស់ពួកគេ។ ការប្រឹក្សានិងអ្វីដែលវាគឺជា - យើងផ្តល់ជូនដើម្បីយល់។

តើអ្វីទៅជាការពិគ្រោះយោបល់?

គំនិតនេះត្រូវបានគេឮយូរមកហើយប៉ុន្តែមិនមែនគ្រប់គ្នាសុទ្ធតែដឹងថាវាមានន័យអ្វីទេ។ ការប្រឹក្សាយោបល់គឺជាសកម្មភាពនៃការផ្តល់យោបល់ដល់អ្នកគ្រប់គ្រងអំពីបញ្ហាជាច្រើននៅក្នុង:

គោលបំណងនៃការពិគ្រោះយោបល់អាចត្រូវបានគេហៅថាជំនួយយ៉ាងពិតប្រាកដចំពោះប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រង (ការគ្រប់គ្រង) ដើម្បីសម្រេចបានគោលដៅកំណត់។ ភារកិច្ចចម្បងនៅទីនេះគឺការវិភាគពីទស្សនវិស័យអភិវឌ្ឍន៍ក៏ដូចជាការប្រើប្រាស់ដំណោះស្រាយផ្នែកវិទ្យាសាស្ត្រនិងបច្ចេកទេសដោយយកចិត្តទុកដាក់លើបញ្ហាប្រធានបទនិងបញ្ហានៃអតិថិជនសក្តានុពលនីមួយៗ។

តើក្រុមហ៊ុនពិគ្រោះយោបល់ធ្វើអ្វី?

និយាយយ៉ាងច្បាស់នូវអ្វីដែលក្រុមហ៊ុនពិគ្រោះយោបល់មិនអាចធ្វើបាន។ វិសាលភាពនៃការពិគ្រោះយោបល់គឺមានច្រើនដូចជាមានមុខងារមូលដ្ឋាននិងបន្ថែមជាច្រើនឬមន្ទីរនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនធំ។ គោលបំណងចម្បងនៃប្រតិបត្តិការរបស់ក្រុមហ៊ុនបែបនេះគឺដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពអាជីវកម្មរបស់អតិថិជន។ ជំនួយរបស់ក្រុមហ៊ុនមិនត្រឹមតែមានការប្រឹក្សាយោបល់ត្រឹមត្រូវប៉ុណ្ណោះទេថែមទាំងផ្តល់ជំនួយជាក់ស្តែងដល់អតិថិជនផងដែរ។

ប្រភេទសេវាប្រឹក្សាយោបល់

ក្រុមហ៊ុនពិគ្រោះយោបល់នីមួយៗផ្តល់ជូននូវសេវាកម្មជាច្រើនដូចជា:

  1. ការពិគ្រោះយោបល់ ផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ - សំណុំសេវាកម្មដែលមានបំណងបង្កើតប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនិងគួរឱ្យទុកចិត្ត។ អរគុណដល់គាត់ការគណនាការពន្យល់ការវាយតម្លៃនៃក្រុមសូចនាករសម្ភារៈដែលបង្ហាញពីសកម្មភាពរបស់ក្រុមហ៊ុនត្រូវបានអនុវត្ត។
  2. ការពិគ្រោះយោបល់ គ្រប់គ្រង - ដោយមានជំនួយរបស់លោកអ្នកអាចរកភាពខ្សោយនៅក្នុងពេលវេលានិងធ្វើឱ្យពួកគេរឹងមាំដោយលៃតម្រូវការផ្តោតអារម្មណ៍របស់ក្រុមហ៊ុន។
  3. គណនេយ្យ - ផ្ដល់ដំបូន្មានដល់វិធីសាស្រ្តគណនេយ្យនិងសកម្មភាពថ្មីៗនៅក្នុងកម្មវិធីកុំព្យូទ័រផ្តល់ព័ត៌មានដល់និយោជិកនិងអ្នកគ្រប់គ្រងអំពីការគណនេយ្យថ្មី។
  4. ផ្នែកច្បាប់ - ផ្ដល់ការគាំទ្រទាន់ពេលវេលានិងសមស្របដល់អង្គការក្នុងកំឡុងពេលផ្លាស់ប្តូរច្បាប់ជាទៀងទាត់។
  5. ការពិគ្រោះយោបល់ផ្នែកពន្ធ ជួយក្នុងការធ្វើការបង់ពន្ធតាមប្រព័ន្ធដែលមិនអនុញ្ញាតឱ្យមានការរំលោភបំពាននៅក្នុងវិស័យពន្ធដារបំបាត់កំហុសដែលត្រូវបានបង្កើតឡើង។
  6. ប្រឹក្សាយោបល់ ទីផ្សារ - ការពិគ្រោះយោបល់សម្រាប់សាខាណាមួយនៃអាជីវកម្មប្រតិបត្តិការ។
  7. ការពិគ្រោះយោបល់ អ្នកជំនាញ - សេវាពិគ្រោះយោបល់ដែលមានន័យថាការអនុវត្តនិងការអភិវឌ្ឍដំណោះស្រាយសម្រាប់ការអនុវត្តរបស់ពួកគេក្រោយពេលធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យក្រុមហ៊ុន។

ទីប្រឹក្សាគ្រប់គ្រង

ការគ្រប់គ្រងឬជាការពិគ្រោះយោបល់អាជីវកម្មគឺជាសកម្មភាពមួយដែលមានគោលបំណងដើម្បីកែលម្អទម្រង់នៃការគ្រប់គ្រងនិងការធ្វើអាជីវកម្ម។ ប្រភេទពិគ្រោះយោបល់នេះគឺដើម្បីផ្តល់ដំបូន្មាននិងការគាំទ្រយ៉ាងទូលំទូលាយដល់អតិថិជន។ វាត្រូវបានគេយល់ថាជាសំណុំជាក់លាក់នៃសេវាកម្មដែលផ្តល់ដោយមនុស្សពិសេសដែលបានទទួលការបណ្តុះបណ្តាលនិងមានសមត្ថភាព។ ពួកគេជួយក្នុងការស្វែងរកនិងវិភាគបញ្ហារបស់អង្គការនេះ។

ប្រឹក្សាហិរញ្ញវត្ថុ

អ្នកឯកទេសនិយាយថាការពិគ្រោះយោបល់ផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុគឺជាការបង្កើតនូវប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុដែលមានស្ថិរភាពដោយក្រុមហ៊ុនមួយ។ នៅវាត្រូវបានអនុវត្ត:

ការពិគ្រោះយោបល់លើវិស័យវិនិយោគពាក់ព័ន្ធនឹងការរចនាការបង្កើតផែនការនិងកម្មវិធីមួយចំនួនសម្រាប់សកម្មភាពវិនិយោគ។ ការពិគ្រោះយោបល់ផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុជាយុទ្ធសាស្រ្តត្រូវបានគេយល់ថាជាការផ្តល់យោបល់ដល់ការអភិវឌ្ឍន៍យុទ្ធសាស្រ្តជ្រើសរើសសមាសភាពល្អប្រសើរនៃមូលធននិងបង្កើនតម្លៃរបស់វា។ ទិសដៅនេះត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងគណនេយ្យគ្រប់គ្រងដែលមានន័យថាបង្កើតរចនាសម្ព័ន្ធគ្រប់គ្រងសម្រាប់ហិរញ្ញវត្ថុថវិកានិងការវិនិយោគនិងនាយកដ្ឋានសេវាសេដ្ឋកិច្ច។

ការពិគ្រោះយោបល់ IT

តើអ្វីទៅជាសេវាពិគ្រោះយោបល់ដែលត្រូវបានផ្តល់ជូននៅក្នុងវិស័យបចេ្ចកវិទ្យាព័ត៌មានចាំបាច់ត្រូវដឹងមិនត្រឹមតែអ្នកគ្រប់គ្រងនោះទេ។ ពាក្យនេះបង្កប់ន័យពីសកម្មភាពរបស់គម្រោងពាក់ព័ន្ធនឹងការគាំទ្រព័ត៌មានសម្រាប់ដំណើរការអាជីវកម្មផ្សេងៗ។ សូមអរគុណចំពោះការវាយតម្លៃឯករាជ្យនៃប្រសិទ្ធភាពនៃការប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មានវិទ្យា។

ការពិគ្រោះយោបល់ធនធានមនុស្ស

មានប្រភេទពិគ្រោះយោបល់ផ្សេងៗ។ មួយក្នុងចំណោមពួកគេគឺជាកម្មាភិបាលមួយ។ គាត់គឺមិនសំខាន់តិចជាងនៅសល់។ ការពិគ្រោះយោបល់បុគ្គលិកត្រូវបានយល់ថាជាប្រព័ន្ធនៃវិធានការរៀបចំនិងផ្លូវចិត្តសម្រាប់ការធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យការកែសម្រួលរចនាសម្ព័ន្ធអង្គភាពឬវប្បធម៌នៃសហគ្រាសដើម្បីកែលម្អសូចនាករផលិតកម្មធ្វើឱ្យមានបរិយាកាសសង្គមនិងផ្លូវចិត្តនិងបង្កើន ការលើកទឹកចិត្តដល់បុគ្គលិក ។

ប្រឹក្សាផ្នែកច្បាប់

ច្បាប់ឬជាការពិគ្រោះយោបល់ផ្នែកច្បាប់គឺការផ្តល់សេវានៅក្នុងវិស័យច្បាប់និងមានពិគ្រោះយោបល់ធម្មជាតិ។ អ្នកដឹកនាំដឹងថាការពិគ្រោះយោបល់មិនត្រឹមតែទទួលបានចម្លើយចំពោះសំណួរជាក់លាក់ប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែក៏ផ្តល់នូវជំនួយមួយឬទូលំទូលាយនៅពេលដោះស្រាយបញ្ហាផងដែរ។ វាពាក់ព័ន្ធនឹងការជួយដល់អ្នកគ្រប់គ្រងក្រុមហ៊ុនបង្កើតដំណោះស្រាយស្មុគស្មាញនិងជាប្រព័ន្ធសម្រាប់បញ្ហា។

ប្រឹក្សាយោបល់វិនិយោគ

ក្រោមគំនិតនៃការពិគ្រោះយោបល់ជាយុទ្ធសាស្រ្តវាជាទម្លាប់ក្នុងការយល់ដឹងអំពីសកម្មភាពវិនិយោគដែលមានមូលដ្ឋាននៅក្នុងការបង្ហាញពីភាពត្រឹមត្រូវនៃវិស័យវិនិយោគ។ វាត្រូវបានផ្អែកលើគោលនយោបាយវិនិយោគលម្អិត។ អ្នកគ្រប់គ្រងនិងវិនិយោគិនជ្រើសរើសគម្រោងវិនិយោគនិងទាក់ទាញដើមទុនយកចិត្តទុកដាក់លើអនុសាសន៍ជំនាញដែលផ្ដល់ដំបូន្មានក្នុងការវិនិយោគ។

ប្រឹក្សាយោបល់ផ្នែកភស្តុភារ

គំនិតដូចជាការដឹកជញ្ជូននិងការពិគ្រោះយោបល់មានទំនាក់ទំនងគ្នា។ ការប្រឹក្សាយោបល់លើភ័ស្តុភារមានន័យថាសកម្មភាពគ្រប់គ្រងជាក់លាក់មួយដែលពាក់ព័ន្ធនឹងការរកឃើញនិងការវិភាគបញ្ហានៅក្នុងប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងភ័ស្តុភារជាមួយនឹងការបង្កើតវិធានការបន្ថែមដើម្បីលុបបំបាត់ពួកគេ។ ជោគជ័យនៃការប្រឹក្សាប្រភេទនេះនឹងជាចំណេះដឹងចាំបាច់របស់អ្នកពិគ្រោះយោបល់សមត្ថភាពរបស់គាត់ក្នុងការផ្តល់វិធីសាស្ត្រសមស្របដល់អតិថិជនដែលអាចទប់ស្កាត់ការលេចឡើងនៃស្ថានភាពស្មុគស្មាញ។

សូមអរគុណដល់ការងាររបស់អ្នកពិគ្រោះយោបល់ដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈមួយដែលអាចកំណត់និងបង្កើតសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងនៃអង្គការមួយមនោគមវិជ្ជាមូលដ្ឋាននៃការភ័ស្តុភារដើម្បីរកឱ្យឃើញសំណុំនៃតម្លៃគន្លឹះទូទៅដែលនឹងត្រូវបានរំពឹងទុកក្នុងពេលដំណាលគ្នានិងទ្រង់ទ្រាយធំ។ បានផ្តល់ថាការគ្រប់គ្រងរបស់សហគ្រាសនិងអ្នកពិគ្រោះយោបល់ត្រូវបានធ្វើឡើងដោយមានគោលបំណងវាអាចទៅរួចដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅកំណត់។

ប្រឹក្សាយោបល់ផ្នែកបរិស្ថាន

អ្នកគ្រប់គ្រងបរិស្ថានជាច្រើនដឹងថាការពិគ្រោះយោបល់គឺជាសេវាកម្មពិគ្រោះយោបល់ដែលត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងការគាំទ្រផ្នែកបរិស្ថានសម្រាប់ការងាររបស់ក្រុមហ៊ុនសាងសង់និងរចនាក្រុមហ៊ុននៅក្នុងគ្រប់វិស័យសកម្មភាពរដ្ឋបាលនៃអង្គភាពក្រុងនិងតំបន់ដែលមានគម្រោងនិងគម្រោងសន្សំធនធានដើម្បីកាត់បន្ថយកម្រិតនៃការបំពុលបរិស្ថាន បរិស្ថានដោយសហគ្រាស។ សេវានៅក្នុងតំបន់នេះអាចជា:

  1. វិញ្ញាបនប័ត្របរិស្ថាននៃឧបករណ៍, ក្រុមហ៊ុន, សហគ្រាស, ផលិតកម្មនិងវត្ថុធម្មជាតិនិងទឹកដី
  2. ការវិភាគអេកូឡូស៊ីនិងសេដ្ឋកិច្ចដ៏ស្មុគស្មាញនៃដំណើរការនៃរោងចក្រឧស្សាហកម្មបច្ចុប្បន្ននិងការព្យាករណ៍។
  3. ណែនាំអង្គការបរិស្ថាន។
  4. បង្កើតសកម្មភាពនិងវាយតម្លៃសកម្មភាពរបស់ពួកគេ។
  5. បង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងសំណល់។
  6. ជម្រើសសម្រាប់អង្គការនៃបច្ចេកវិទ្យានិងសម្ភារៈល្អបំផុតសម្រាប់គោលបំណងការពារធម្មជាតិ។

ប្រឹក្សាយោបល់ភោជនីយដ្ឋាន

នរណាម្នាក់ដែលមានគម្រោងបើកអាជីវកម្មភោជនីយដ្ឋានហើយចង់អោយអ្វីៗទាំងអស់ត្រូវបានគណនាដើម្បីកុំឱ្យនៅសល់ដោយគ្មានលុយនិងពេលវេលាវាជាការស្នើសុំពិគ្រោះយោបល់អំពីអ្វីដែលវានិងអនុវត្តទៅទីប្រឹក្សា។ ជាញឹកញាប់គំនិតនៃ "ការពិគ្រោះយោបល់ភោជនីយដ្ឋាន" រួមបញ្ចូលទាំងសេវាកម្មសំខាន់ដូចជា:

  1. គ្រប់គ្រងពេញភោជនីយដ្ឋានដោយកិច្ចព្រមព្រៀង។
  2. ការគាំទ្រនិងការអនុវត្តន៍នៃអង្គការភោជនីយដ្ឋាននៅគ្រប់ដំណាក់កាលពីគំនិតរហូតដល់ការបើក។
  3. ការវិភាគលើចំនុចម្ហូបអាហារដំណើរការ។
  4. អនុវត្តស្តង់ដារថ្មី។
  5. ប្រើគំនិតថ្មីដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពអាជីវកម្ម។