សប្តាហ៍ម៉ូតនៅទីក្រុង Milan បានបើកម៉ាកល្បី ៗ ជាច្រើនដើម្បីណែនាំពីការប្រមូលសំលៀកបំពាក់ទាន់សម័យសម្រាប់រដូវស្លឹកឈើជ្រុះរដូវរងាឆ្នាំ 2015-2016 ។ ក្នុងចំណោមយីហោទាំងអស់ខ្ញុំចង់ច្រានចោលក្រុមហ៊ុន Max Mara ។ លក្ខណៈពិសេសប្លែកនៃការប្រមូលផ្តុំនៃយីហោគឺជាទស្សនីយភាពមិនគួរឱ្យជឿនៃភាពជាស្ត្រីនិងរ៉ូមែនទិកក្នុងម៉ូដែល unisex, លើសទម្ងន់និងម៉ូដសម្លៀកបំពាក់។ អ្នករចនាម៉ូដរួមបញ្ចូលគ្នា pastel និងស្រមោលបុរាណនៅក្នុងសម្លៀកបំពាក់ជាមួយនឹងការកាត់រដុប។ យ៉ាងណាក៏ដោយ Max Mara ជាមួយនឹងការប្រមូលផ្តុំរដូវស្លឹកឈើជ្រុះរដូវរងាឆ្នាំ 2015-2016 បានផ្តល់ឱ្យអ្នករិះគន់នូវហេតុផលគ្រប់យ៉ាងដើម្បីយល់ព្រមលើយីហោមួយក្នុងចំណោមភាពឆើតឆាយឆើតឆាយនិងភាពរឹងមាំបំផុត។ យ៉ាងណាមិញគុណសម្បត្តិទាំងនេះត្រូវបានគូសបញ្ជាក់យ៉ាងល្អបំផុតនៅក្នុងការប្រមូលថ្មី។
យកចិត្តទុកដាក់ជាច្រើនត្រូវបានបង់ទៅអាវទាន់សម័យរបស់អតិបរមាម៉ារ៉ា 2015-2016 ។ ចាប់តាំងពីសម្លៀកបំពាក់នេះត្រូវបានគេចាត់ទុកថាជាផ្នែកមួយដ៏សំខាន់បំផុតសម្រាប់ពាក់កណ្តាលរដូវកាលអ្នករចនាម៉ូដបានបង្ហាញអាវធំជាមួយនឹងកាតភ្ញៀវទេសចរនៃខ្សែសម្លៀកបំពាក់ទាំងស្រុងសម្រាប់រដូវកាលខាងមុខនេះ។ រចនាប័ទ្មខុសគ្នានៅក្នុងប្រវែងល្មមដែលជាការកាត់បន្ថយសុខស្រួលយ៉ាងទូលំទូលាយជាមួយបន្ទាត់ខុសគ្នានៃកំណត់សំគាល់បុរសនិងម៉ូដែលដែលមិនចេញពីស្មាផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ។ ការទាក់ទាញបំផុតនៅក្នុងអាវធំនៃឆ្នាំ 2015-2016 គឺភាពខុសគ្នានៃវត្ថុធាតុដើម។ ពីក្រណាត់រលោងនិងទន់និងការផ្តល់ជំនួយសង្គ្រោះដ៏រឹងមាំ - អ្នករចនាត្រូវបានប្រើវាហាក់ដូចជាការរួមបញ្ចូលគ្នាដែលអាចធ្វើទៅបាននិងអាចចូលដំណើរការទាំងអស់។
ធាតុដ៏ពេញនិយមមួយផ្សេងទៀតនៅក្នុងតុរប្យួរខោអាវគឺម្លប់អតិបរមាម៉ារ៉ាដូ - រដូវរងាឆ្នាំ 2015-2016 ។ ម៉ូដែលខុសគ្នាឆើតឆាយនិងឆើតឆាយដែលត្រូវបានរួមបញ្ចូលគ្នាជាមួយនឹងក្រណាត់ធម្មជាតិសាមញ្ញ។ ឈុតបែបនេះធ្វើឱ្យវាអាចប្រើរ៉ូបរាល់ថ្ងៃហើយមានអារម្មណ៍ថាមានទំនុកចិត្តនិងមានផាសុកភាព។
អតិបរមាម៉ារ៉ានិងរដូវស្លឹកឈើជ្រុះ - រដូវរងា 2015-2016
សរុបមកយើងអាចនិយាយបានថាគំរូដែលបង្ហាញដោយដំណោះស្រាយថ្មីរបស់អ្នកឌីហ្សាញក្នុងការប្រមូលផ្តុំរដូវស្លឹកឈើជ្រុះម៉ីម៉ាម៉ារដូវរងាឆ្នាំ 2015-2016 គឺមិនត្រឹមតែសម្រាប់ប្រភេទអាជីវកម្មស្ត្រីខ្លួនឯងនិងស្ត្រីឯករាជ្យប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែសម្រាប់យុវវ័យឬបុគ្គលិកកម្រិតមធ្យមផងដែរ។ ជាការពិតណាស់សម្លៀកបំពាក់មិនមែនជាកម្មសិទ្ធិរបស់ថ្នាក់ថវិកាទេ។ ប៉ុន្តែក្រណាត់សាមញ្ញដែលមានគុណភាពខ្ពស់បំផុតអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកស្លៀកពាក់សំលៀកបំពាក់ប្រចាំថ្ងៃនិងយ៉ាងសកម្ម។
| | | |
| | | |
| | | |
