អ្នកគ្រប់គ្រងមានពេលវេលាជាច្រើនដើម្បីចំណាយលើការដោះស្រាយបញ្ហាធម្មតាដោយនិយាយទូរស័ព្ទទូរស័ព្ទរៀបចំរបាយការណ៍រៀបចំការប្រជុំតាមដាននិងពិនិត្យភារកិច្ចដែលបានបញ្ចប់ហើយប្រសិនបើគាត់មិនមានគម្រោងជាមុនពួកគេអាចផ្ទុកឡើងជាបណ្ដើរៗមួយថ្ងៃដោយមិនទុកពេលវេលាដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាសកល បញ្ហា។ នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌបែបនេះប្រសិទ្ធភាពរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងត្រូវបានកាត់បន្ថយហើយការយកចិត្តទុកដាក់ទាំងអស់ត្រូវបានដឹកនាំរួចទៅហើយចំពោះកិច្ចការបច្ចុប្បន្ននិងមិនមែនចំពោះលទ្ធផល។ វិធីសាស្រ្តល្អ ៗ នៃការគ្រប់គ្រងខ្លួនឯងនឹងជួយកំណត់និងលុបបំបាត់ការលេចធ្លាយពេលវេលាហើយជួយអ្នកគ្រប់គ្រងឱ្យឈានដល់គោលដៅសំខាន់ៗរបស់ក្រុមហ៊ុនក្នុងវិធីខ្លីៗ។
ការគ្រប់គ្រងខ្លួនឯងដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការបង្កើតរូបភាពនៃមេដឹកនាំមួយដោយគ្មានវាអាជីពដែលទទួលបានជោគជ័យត្រូវវិនាស។ ថៅកែត្រូវដឹកនាំនិងលើកទឹកចិត្តអ្នកក្រោមបង្គាប់ប៉ុន្តែមនុស្សមិនអាចគ្រប់គ្រងអ្នកដទៃប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពទេលុះត្រាតែគាត់ចេះគ្រប់គ្រងខ្លួនគាត់។ ការរីកចម្រើនផ្ទាល់ខ្លួនមានន័យថាការអភិវឌ្ឍខ្លួនឯងនិងការអភិវឌ្ឍន៍ខ្លួនឯង។ គុណភាពខ្ពស់នៃបុគ្គលិកលក្ខណៈនិងបុគ្គលិកលក្ខណៈរបស់អ្នកចាត់ការបុគ្គលិកកាន់តែងាយស្រួលស្ដាប់បង្គាប់។
មូលដ្ឋានគ្រឹះនៃការគ្រប់គ្រងខ្លួនឯង
ការគ្រប់គ្រងដោយខ្លួនឯងគឺការប្រើប្រាស់វិធីសាស្រ្តនៃការងារដែលមានប្រសិទ្ធភាពនៅក្នុងការអនុវត្តប្រចាំថ្ងៃសម្រាប់ការប្រើប្រាស់ដ៏ល្អប្រសើរនៃពេលវេលាដ៏មានអត្ថន័យ។
គោលដៅនៃការគ្រប់គ្រងខ្លួនឯងគឺត្រូវប្រើសមត្ថភាពរបស់អ្នកដើម្បីអតិបរមាគ្រប់គ្រងមនោសញ្ចេតនានៃជីវិតរបស់អ្នកនិងយកឈ្នះស្ថានភាពពីខាងក្រៅនៅក្នុងជីវិតនិងការងារផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក។
មានមុខងារសំខាន់ៗចំនួនប្រាំមួយនៃការគ្រប់គ្រងដោយខ្លួនឯងគឺការកំណត់គោលដៅការធ្វើផែនការការធ្វើការសម្រេចចិត្តការអនុវត្តផែនការការត្រួតពិនិត្យទំនាក់ទំនងនិងព័ត៌មាន។ ពួកគេអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកដោះស្រាយភារកិច្ចនិងបញ្ហាផ្សេងៗជារៀងរាល់ថ្ងៃ។ ដើម្បីអនុវត្តមុខងារទាំងនេះនិងសម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់ពួកគេជួយដល់ឧបករណ៍និងវិធីសាស្រ្តផ្សេងៗនៃការគ្រប់គ្រងខ្លួនឯង។ ដើម្បីយល់ពីអ្វីដែលមុខងារគ្រប់គ្រងខ្លួនឯងដែលពួកគេជួយអនុវត្តនិងអ្វីដែលជាគុណសម្បត្តិរបស់ពួកគេសូមពិចារណានូវអ្វីដែលសាមញ្ញបំផុត។
- កំណត់គោលដៅ។ មុខងារនេះអាចត្រូវបានអនុវត្តដោយជំនួយនៃវិធីសាស្រ្តដូចជាការវិភាគ SWOT ការកំណត់គោលដៅត្រឹមត្រូវជម្រើសនៃយុទ្ធសាស្ត្រឥរិយាបថ។ បច្ចេកទេសទាំងនេះអនុញ្ញាតឱ្យយើងគិតពីភាពទន់ខ្សោយនិងការខិតខំដោយផ្ទាល់ដើម្បីលុបបំបាត់ចោល។
- ផែនការ។ អនុវត្ដមុខងារនេះនឹងជួយដល់ការគ្រប់គ្រងខ្លួនឯង - ការរៀបចំផែនការប្រចាំឆ្នាំប្រចាំខែនិងប្រចាំឆ្នាំការរៀបចំផែនការយុទ្ធសាស្រ្តនិងប្រតិបត្តិការការប្រើប្រាស់ភារកិច្ចគ្រប់គ្រងពេលវេលានិងប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងពេលវេលាបេនយ៉ាមីន Franklin រក្សា "កំណត់ពេលវេលា" និងរៀបចំផែនការសម្រាប់ថ្ងៃដោយប្រើប្រាស់វិធីសាស្ត្រអាល់។ នេះរួមចំណែកដល់ការបែងចែកពេលវេលានិងការសន្សំបានត្រឹមតែប៉ុន្មានម៉ោងក្នុងមួយថ្ងៃ។
- ការសម្រេចចិត្ត។ ដើម្បីអនុវត្តមុខងារនេះឧបករណ៍ដូចជាច្បាប់ Pareto វិធីសាស្ត្រ Eisenhower អាទិភាពការផ្ទេរសិទ្ធិអំណាចការវិភាគ ATV ត្រូវបានប្រើ។ ពួកគេមានបំណងដោះស្រាយភារកិច្ចសំខាន់បំផុតជាចម្បងដោយមានជំនួយរបស់ពួកគេអ្នកអាចចៀសផុតពីកាលបរិច្ឆេទ។
- ការរៀបចំនិងការអនុវត្ត។ ដើម្បីអនុវត្តមុខងារនេះពួកគេជាធម្មតាពិនិត្យមើលឆ្អឹងខ្នងរបស់ពួកគេនិងបង្កើតកាលវិភាគការងារដើម្បីកំណត់ពេលវេលាធ្វើការដែលមានផលិតភាពបំផុតហើយបន្ទាប់មកផ្តោតលើពួកគេធ្វើផែនការប្រចាំថ្ងៃ។ នេះអាចជួយបង្កើនលទ្ធផលនៃការងារដោយសារតែការបែងចែកពេលវេលាឱ្យបានត្រឹមត្រូវ។
- ការគ្រប់គ្រង។ មុខងារនេះមានគោលបំណងតាមដានដំណើរការនៃការបំពេញការងារនិងផ្ទៀងផ្ទាត់លទ្ធផលចុងក្រោយ។ វាផ្តល់ឱកាសដើម្បីប្រៀបធៀបបំណងដែលមានលទ្ធផលចុងក្រោយ។ ជាលទ្ធផលវារួមចំណែកដល់ការអនុវត្តត្រឹមត្រូវនូវភារកិច្ចដែលបានចាត់តាំង។
- ការទំនាក់ទំនងនិងព័ត៌មាន។ ក្នុងការអនុវត្តមុខងារវិធីសាស្រ្តដូចខាងក្រោមត្រូវបានប្រើប្រាស់: ការប្រើអនុស្សរណៈការចរចារមានសមត្ថកិច្ចការស្វែងរកសុពលភាពរហ័សសម្រាប់ព័ត៌មានចាំបាច់និងការប្រើប្រាស់ឧបករណ៍ទំនាក់ទំនងសមហេតុផល។
គុណសម្បត្តិនៃការគ្រប់គ្រងខ្លួនឯងគឺជាក់ស្តែង:
- ការខិតខំតិចតួចនិងពេលវេលាចំណាយទៅលើការងារ
- អង្គការការងារល្អប្រសើរនិងលទ្ធផលល្អប្រសើរជាងមុន;
- ភាពតានតឹងតិចតួចនិងប្រញាប់;
- បង្កើនការពេញចិត្តជាមួយនឹងការងារដែលបានអនុវត្ត។
- កំណើននៃការលើកទឹកចិត្តនៃការងាររបស់កម្មករនិងក្បាល;
- ការងារតិចនៅកន្លែងធ្វើការ
- ការរីកចម្រើននៃវិជ្ជាជីវៈរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងនិងបុគ្គលិក
- សម្រេចបានគោលដៅផ្ទាល់ខ្លួននិងវិជ្ជាជីវៈក្នុងវិធីដែលអាចធ្វើទៅបានខ្លីបំផុត។
ចាប់ផ្តើមនៅថ្ងៃនេះដើម្បីធ្វើការលើខ្លួនអ្នកហើយអ្នកនឹងមានមូលដ្ឋានរឹងមាំសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍអាជីពរបស់អ្នក។ ការគ្រប់គ្រងខ្លួនឯងដោយខ្លួនឯងគឺជាគន្លឹះនៃភាពជោគជ័យនាពេលអនាគត!