វិធីសាស្រ្តសម្រាប់វាស់កម្រិតនៃបុគ្គលិកលក្ខណៈ Machiavellian (MAK-SCALE)

Machiavellianism - Machiavellianity - ទ្រព្យសម្បត្តិនៃបុគ្គលមួយដែលរួមបញ្ចូលទាំងភាពមិនទៀងទាត់ការផ្លាស់ប្តូរ, ភាពត្រជាក់អារម្មណ៍, មិនយកចិត្តទុកដាក់សីលធម៌ធម្មតា, អនុញ្ញាតឱ្យការប្រើប្រាស់របស់អ្នកដទៃសម្រាប់គោលបំណងផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ។ ជាមួយនឹងឧបាយកលបែបនេះការកេងប្រវ័ញ្ចរបស់អ្នកផ្សេងទៀតបំពេញតម្រូវការរបស់គាត់សម្រាប់កិច្ចសហប្រតិបត្តិការបំណងប្រាថ្នាចង់មានទំនាក់ទំនងល្អនិងមើលទៅល្អនៅក្នុងភ្នែករបស់អ្នកដទៃ។

(សម្រាប់ការប្រៀបធៀប: ឧបាយកលគឺជាដំណើរការមួយដែលអ្នកលួចទទួលបានរង្វាន់ច្រើនប្រភេទជាងការទទួលបានដោយគ្មានការរៀបចំហើយអ្នកណាម្នាក់ទទួលបានតិចជាងយ៉ាងហោចណាស់នៅក្នុងស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ន) ។

សេចក្តីណែនាំ ។ វាយតំលៃគស្ញដូចខាងក្រោមដែលឆ្លើយតបនឹងអាកប្បកិរិយារបស់អ្នកនិងអ្នកដទៃ។ ការវាយតម្លៃនៃការវិនិច្ឆ័យដែលបានផ្តល់ឱ្យគ្នាត្រូវតែត្រូវបានបញ្ជាក់ដោយប្រើខ្នាតប្រាំចំណុច:

• 1 - មិនយល់ស្របទាំងស្រុង
• 2 - មិនយល់ស្រប
• 3 - វាពិបាកក្នុងការនិយាយណាស់។
• 4 - យល់ព្រម;
• 5 - យល់ព្រមទាំងស្រុង។

ពិន្ទុលើមាត្រដ្ឋាន:

1. កុំប្រាប់នរណាម្នាក់ថាហេតុអ្វីបានជាអ្នកធ្វើអ្វីមួយបើវាមិននាំមកផលប្រយោជន៍ដល់អ្នក។
2. មនុស្សភាគច្រើនគឺល្អនិងសប្បុរស។
3. មធ្យោបាយដ៏ល្អបំផុតដើម្បីទទួលបានជាមួយអ្នកដទៃគឺប្រាប់តែរឿងល្អ ៗ ប៉ុណ្ណោះ។
4. អ្នកត្រូវតែធ្វើអ្វីមួយតែបើអ្នកពិតជាប្រាកដថានេះជាការត្រឹមត្រូវ។
5. រឿងដែលល្អបំផុតគឺត្រូវជឿថាមនុស្សណាម្នាក់នឹងលួចបន្លំប្រសិនបើមានឱកាសសមរម្យ។
6. អ្នកត្រូវតែស្មោះត្រង់ជានិច្ចមិនថាមានបញ្ហាអ្វីទេ។
7. ពេលខ្លះអ្នកអាចធ្វើឱ្យអ្នកដទៃឈឺចាប់ដើម្បីទទួលបានអ្វីដែលអ្នកចង់បាន។
8. មនុស្សភាគច្រើននឹងមិនធ្វើការដោយឧស្សាហ៍ទេប្រសិនបើពួកគេមិនត្រូវបានបង្ខំ។
9. វាល្អប្រសើរជាងដើម្បីឱ្យមានភាពសាមញ្ញមនុស្សសាមញ្ញនិងស្មោះត្រង់ជាងភាពល្បីល្បាញនិងមិនស្មោះត្រង់។
10. ជាការល្អឱ្យអ្នកដទៃនិយាយដោយស្មោះត្រង់អំពីមូលហេតុដែលអ្នកត្រូវការគាត់ដើម្បីជួយអ្នកជាងការប្រឌិតរឿងប្រឌិតហើយបញ្ឆោតគាត់ដោយជួយអ្នក។
11. មនុស្សដែលទទួលបានភាពជោគជ័យភាគច្រើនមានភាពស្មោះត្រង់និងល្អ។
12. អ្នកណាជឿលើព្រះបុត្រាអ្នកនោះកើតមកពីព្រះជាម្ចាស់។
13. ជនល្មើសជាមនុស្សដូចគ្នានឹងយើងទាំងអស់គ្នាមានតែគាត់ឆ្កួតណាស់ដែលគាត់ត្រូវបានចាប់ខ្លួន។
14. មនុស្សភាគច្រើនសុទ្ធតែមានសេចក្តីពិត។
15. ដើម្បីឱ្យមានចិត្តល្អមនុស្សដែលសំខាន់ចំពោះអ្នកសូម្បីតែពេលអ្នកមិនស្រឡាញ់ពួកគេក៏ដោយគឺឆ្លាតវៃ។
16. អ្នកអាចក្លាយជាមនុស្សល្អគ្រប់ពេលនិងគ្រប់យ៉ាង។
17. មនុស្សភាគច្រើនមិនបញ្ឆោត (ពួកគេមិនងាយបំភាន់) ។
18. ពេលខ្លះអ្នកត្រូវតែបោកបញ្ឆោតបន្តិចបោកបញ្ឆោតអ្នកឱ្យទទួលបានអ្វីដែលអ្នកចង់បាន។
19. ការកុហកដើម្បីបញ្ឆោតគឺតែងតែខុស។
20. ការបាត់បង់លុយគឺជាបញ្ហាធំជាងការបាត់បង់មិត្តភក្តិ។

ដំណើរការនៃលទ្ធផល MAC-SCALE

ដំណើរការមាននៅក្នុងការបូកពិន្ទុសរសេរនៅក្នុងចំណុចទាំងអស់ដែលបានរួមបញ្ចូលនៅក្នុងមាត្រដ្ឋានដែលត្រូវគ្នា។ PM (សន្ទស្សន៍ Machiavellian): 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, (16), (17), 18, (19), 20 ។

លេខកថាខណ្ឌក្នុងវង់ក្រចកមានមាត្រដ្ឋានប្រាំចំណុចបញ្ច្រាស។ ពិន្ទុទាំងនេះក្នុងពិន្ទុសរុបនៃទំហំមិនមែនជាពិន្ទុដែលបានសរសេរទៅប្រធានបទធ្វើតេស្តទេហើយភាពខុសគ្នាដែលត្រូវបានទទួលបន្ទាប់ពីដកពិន្ទុ (ក្នុងទម្រង់ចម្លើយ) នៃពិន្ទុប្រាំមួយ។

នោះគឺវាចាំបាច់ប្រើរូបមន្ត: S = 6 - M ដែល M ជាពិន្ទុដែលសរសេរដោយប្រធានបទ S គឺជាពិន្ទុដែលនឹងបញ្ចូលពិន្ទុសរុបសម្រាប់មាត្រដ្ឋាននេះ។

ការបកប្រែ

កម្រិតទាបនៃ Machiavellianism (រហូតដល់ទៅ 50 ពិន្ទុនិងខាងក្រោម) បានបង្ហាញថា: ភាពអៀនខ្មាស់, ភាពសុភាពរាបសារ, អវត្តមាននៃការបញ្ចេញមតិឈ្លើយក្នុងការនិយាយ។ សេចក្តីមេត្តាករុណា, សប្បុរស, ស្និទ្ធស្នាល។ ការយល់ចិត្ត, ការយល់ចិត្ត, អនុលោមភាព, ការយល់ដឹង។ អារម្មណ៍នៃក្ដីអំណរពីដំណើរការនេះ (ភាពច្នៃប្រឌិត) ។ តម្រូវការសម្រាប់ជំនួយការជឿទុកចិត្តការទទួលស្គាល់ពីអ្នកដទៃបំណងប្រាថ្នាចង់បានកិច្ចសហការយ៉ាងជិតស្និទ្ធនិងអាកប្បកិរិយាមិត្តភាពចំពោះអ្នកដទៃ។ ភាពស្មោះត្រង់ការជឿទុកចិត្តភាពស្មោះត្រង់និងការយកចិត្តទុកដាក់។

កម្រិតខ្ពស់នៃ Machiavellianism (ពី 50 ពិន្ទុនិងខ្ពស់ជាងនេះ) មានន័យថា: បំណងប្រាថ្នាដើម្បីនិយាយការពិតការរិះគន់ភាពស្មោះត្រង់ការខ្ជាប់ខ្ជួនក្នុងការសម្រេចគោលដៅ។ ភាពពូកែគុណសម្បត្តិនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំឈ្លានពានការធានាភាពរឹងមាំផ្ទាល់ខ្លួនការស្រឡាញ់ការប្រកួតប្រជែង។ ការមិនអើពើនឹងការយល់ព្រមសង្គមភាពទុទ្ទិដ្ឋិនិយមដែលខុសពីមតិរបស់មនុស្សភាគច្រើនការផ្តោតលើលទ្ធផលការអនុវត្តជាក់ស្តែង។ ជំនឿទុកចិត្តខ្លួនឯងភាពឯករាជ្យភាពប្រាថ្នាចង់ប្រជែងគ្នា។ ការឆ្លុះបញ្ចាំងដោយខ្លួនឯងវត្តមាននៃជម្លោះផ្ទៃក្នុងផ្ទៃខាងក្រោយអារម្មណ៍អវិជ្ជមានទូទៅ។ Vanity, សេចក្តីស្រឡាញ់នៃការក្លែងបន្លំមហិច្ឆតាសមត្ថភាពក្នុងការសម្របខ្លួនក្នុងស្ថានភាពណាមួយ។

មនុស្សដែលមានតម្លៃខ្ពស់នៅលើមាត្រដ្ឋាននេះ (High Poppies - ពាក្យដែលស្នើសុំដោយលោក R. Christie) គឺជាមនុស្សដំបូងដែលអ្នកទាំងអស់គ្នាកំពុងខិតខំប្រកួតប្រជែងដោយប្រើអ្នកដទៃជាមធ្យោបាយដើម្បីឈ្នះដើម្បីឱ្យអ្នកដទៃទៀតអរគុណពួកគេសម្រាប់ឱកាសនេះ។

មនុស្សដែលមានពិន្ទុខ្ពស់នៅលើមាត្រដ្ឋាននេះគឺទទួលបានជោគជ័យច្រើនក្នុងការចរចាដោយប្រើវិធីសាស្រ្តកេងប្រវ័ញ្ចនិងទទួលបានរង្វាន់ជាងការពិន្ទុមធ្យមនិងសូម្បីតែទាបជាង។

ជា D.B. Katunin (ឆ្នាំ 2006), ឧបាយកល Machiavellian កាន់កាប់ទីតាំងមធ្យមរវាងឥទ្ធិពលដ៏សំខាន់និងមានឥទ្ធិពល, មានចរិតលក្ខណៈជារួមទាំងមួយនិងផ្សេងទៀត។

ខាងក្រោមនេះត្រូវបានបង្ហាញ Machiavellianism ក្នុងចំណោមយុទ្ធសាស្រ្តផ្សេងទៀតនៃឥរិយាបទសង្គមពិពណ៌នាអំពីលក្ខណៈនិងលក្ខណៈពិសេសប្លែកនៃយុទ្ធសាស្រ្ត។

1. ចាំបាច់បំផុត ។ ការបង្ខិតបង្ខំការឈ្លានពានការតំរង់ទិសនិងការពឹងផ្អែកលើឋានៈកម្លាំងនិងអំណាច។ ពិធីសាសនា។ ការត្រៀមខ្លួនសម្រាប់អំពើហឹង្សានិងការបង្ក្រាប។ ការប្រឈមមុខគ្នា។ សំខាន់។
2. ស្មុគស្មាញ - ឃ្លាតឆ្ងាយ។ ការសន្មតការអនុវត្តជាក់ស្តែងសមហេតុផលនិងការប្តេជ្ញាចិត្ត។ ការផ្តួចផ្តើម, ការតស៊ូ។ លើកកម្ពស់ដោយខ្លួនឯងសេចក្តីប្រាថ្នាចង់បានភាពជាអ្នកដឹកនាំ។ ឯករាជ្យ, ភាពមិនរាក់ទាក់។
3. ស៊ីក្លូ - ដាច់ឆ្ងាយ ។ ស៊ីស៊ីនិយម, ណាស៊ីសាស្រ្ត។ ការសង្ស័យនិយម, ភាពសមហេតុផល។ ការមិនអើពើនឹងបំណងប្រាថ្នារបស់សង្គម។ Nonconformism ។ ការបែងចែក, អារម្មណ៍នៃឧត្តមភាពមួយ។ ការផ្តោតលើខ្លួនឯង។
4. aloof និង mercenary ។ ការមិនទុកចិត្ត។ សមត្ថភាពសង្គម។ ឥរិយាបថការរួមគំនិត (ការទាក់ទាញ, ការលះបង់, ទំនុកចិត្ត, ការសម្របខ្លួន, ឯកសារភ្ជាប់) ។ ប្រើភាពទន់ខ្សោយរបស់អ្នកដទៃក្នុងផលប្រយោជន៍ផ្ទាល់ខ្លួន។ ស្រង់អត្ថប្រយោជន៍ផ្ទាល់ខ្លួនពីអន្តរកម្ម។ Hedonism ។ Insidiousness ។
5. មេបញ្ជាការដែលលាក់កំបាំង ។ សេចក្តីប្រាថ្នាអាប់ដេតជម្រុញឱ្យមានឥទិ្ធពលក្នុងការផ្លាស់ប្តូររចនាសម្ព័ន្ធខាងក្នុងរបស់អ្នកដទៃ (បំណង, គោលដៅ, តម្លៃ, ជំនឿ, រដ្ឋផ្លូវចិត្ត, អារម្មណ៍ជាដើម) ។
6. ការពឹងផ្អែកដោយខុសច្បាប់។ ការផ្តោតអារម្មណ៍លើទំនាក់ទំនង, ការចាប់អារម្មណ៍នៅក្នុងមួយផ្សេងទៀត។ បំណងប្រាថ្នាចង់បង្កើតទំនាក់ទំនងសូម។ បំណងប្រាថ្នាដើម្បីមានឥទ្ធិពលលើអ្នកដទៃ។ ការយល់ដឹងពីអ្វីផ្សេង។
7. ភាពអាណិតអាសូរ - ពឹងពាក់ ។ ខិតខំដើម្បីកិច្ចសហប្រតិបត្តិការ។ ទុកចិត្តភាពស្មោះត្រង់ភាពស្មោះត្រង់។ គណនេយ្យសម្រាប់ផលប្រយោជន៍និងអារម្មណ៍របស់អ្នកដទៃ។ ការអាណិតអាសូរការយល់ចិត្ត។ ការដាក់ស្នើ, បំណងប្រាថ្នាដើម្បីទទួលបានការអនុម័ត។

សូមកត់សម្គាល់ថាយុទ្ធសាស្ត្រទី 1 សំដៅលើផលប៉ះពាល់សំខាន់ទីបី - ទៅ Machiavellianism ទីប្រាំ - ដើម្បីរៀបចំនិងទី 7 - ប្រឆាំង Machiavellianism ។ យុទ្ធសាស្ត្រទីពីរកាន់កាប់ចំណុចកណ្ដាលរវាងផលប៉ះពាល់យ៉ាងសំខាន់និង Machiavellianism ទីបួន - រវាង Machiavellianism និងការចាត់ចែងវាយនិងទីប្រាំមួយ - រវាងការចាត់ចែងនិងប្រឆាំង Machiavellianism ។

ការកាប់គំរីនិង Machiavellianism គឺជាគំនិតដែលត្រួតលើគ្នាទៅវិញទៅមកប៉ុន្តែមិនដូចគ្នាទេ។ ឧបាយកល Machiavellian មិនមានគោលបំណងនៃឥទ្ធិពលលើនរណាម្នាក់ដើម្បីផ្លាស់ប្តូរអ្វីមួយឬដូចម្ដេចនោះទេ។ គោលដៅចម្បងរបស់វាគឺដើម្បីទទួលបានអ្វីដែលវាត្រូវការ។ ក្នុងករណីនេះមនុស្សម្នាក់ទៀតគឺជាមធ្យោបាយដើម្បីសំរេចឬឧបសគ្គ។ កម្រិតនៃបុគ្គលិកលក្ខណៈ Machiavellian កាន់តែច្រើនត្រូវបានបង្ហាញ, មនុស្សតិចតួចចាប់អារម្មណ៍លើនាង, បើទោះបីជាការពិតដែលថានាងអាចមើលទៅគួរឱ្យទាក់ទាញនិងមានចំណាប់អារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំងនៅក្នុងការទំនាក់ទំនងរបស់នាង។

ការបញ្ចេញមតិ Machiavellian (Maki) ជាញឹកញាប់ហាក់ដូចជាស្ងប់ស្ងាត់, មានទំនុកចិត្ត, សំដៅទៅលទ្ធផលនៃសកម្មភាពរួមគ្នានិងជាញឹកញាប់ធ្វើឱ្យមានការអាណិតអាសូរក្នុងចំណោមអ្នកដទៃ។