ផែនការអាជីពនិងការអភិវឌ្ឍន៍គឺជាប្រធានបទសំខាន់បំផុតនៃបច្ចុប្បន្នភាពដោយផ្អែកលើការពិតដែលថាវាគឺជាអាជីពដែលជាការ លើកទឹកចិត្ត ដ៏សំខាន់បំផុត សម្រាប់ការងារ និងកំណើនវិជ្ជាជីវៈ។ យើងម្នាក់ៗកសាងវាដោយខ្លួនឯងដឹកនាំដោយតែលក្ខណៈពិសេសខាងក្នុងនិងក្រៅពីការពិតនៃការរៀបចំដោយមានគោលដៅបំណងប្រាថ្នានិងបំណងសំខាន់របស់យើង។ មុនពេលអ្នកចាប់ផ្តើមអាជីពរបស់អ្នកអ្នកត្រូវយល់ដឹងអំពីប្រភេទការងារនិងជំហានដែលអ្នកត្រូវធ្វើនិងដឹងថាតើអ្នកអាចគ្រប់គ្រងវាបានដែរឬទេ។
ពូជនៃការធ្វើផែនការអាជីពនិងព្រឹត្តិការណ៍សំខាន់
- វិជ្ជាជីវៈអាជីព។ វាមានបំណងអភិវឌ្ឍចំណេះដឹងជំនាញនិងជំនាញ។ វិជ្ជាជីវៈអាជីពភាគច្រើនត្រូវបានសាងសង់នៅក្នុងផ្នែកជំនាញពិសេសមួយ (ដែលត្រូវបានជ្រើសរើសនៅដើមដំបូងនៃការធ្វើដំណើរ) និងមិនសូវជាញឹកញាប់ការអភិវឌ្ឍន៍នៃបទពិសោធន៏របស់មនុស្សដទៃទៀតដែលជាជំនាញនៃឧបករណ៍នេះ។
- អាជីពនៅក្នុងអង្គការ។ មានទំនាក់ទំនងជាទូទៅជាមួយការលើកកម្ពស់មនុស្សនៅលើជណ្តើរអាជីពនៅក្នុងអង្គការដែលអាចទៅតាមទិសដៅបែបនោះ:
- បន្ទាត់នៃអាជីពបញ្ឈរ (ការផ្សព្វផ្សាយការងារ);
- បន្ទាត់នៃអាជីពផ្ដេក (ការលើកកម្ពស់ការងារនៅលើបំណែងចែករងនៃឋានានុក្រមមួយ) ។
- បន្ទាត់នៃអាជីពមជ្ឈឹមបូព៌ា (ការលើកកម្ពស់ដល់មជ្ឈមណ្ឌលត្រួតពិនិត្យនិងចូលរួមក្នុងដំណើរការគ្រប់គ្រងនិងការសម្រេចចិត្ត) ។
អ្នកគ្រប់គ្រងសម្រាប់ជ្រើសរើសថ្មីតែងតែយកចិត្តទុកដាក់លើដំណាក់កាលអាជីព។ នៅលើដែលជា "ចូល" និយោជិត, ដោយសារតែនេះកំណត់គោលដៅនៃសកម្មភាពវិជ្ជាជីវៈនិងបំណងប្រាថ្នាសម្រាប់ថាមវន្ត, ការលើកទឹកចិត្តសម្រាប់ការងារ។ បន្ទាប់មកការយកចិត្តទុកដាក់របស់អ្នកត្រូវបានបង្ហាញដល់ដំណាក់កាលនៃការរៀបចំផែនការអាជីពដែលនឹងជួយអ្នកក្នុងការគ្រប់គ្រងសកម្មភាពរបស់អ្នក។
បច្ចេកទេសធ្វើផែនការអាជីព
- អង្គការខ្លួនឯង ។ វិធីសាស្រ្តនៃការរៀបចំនិងគ្រប់គ្រងអាជីពគឺថាវាចាំបាច់ក្នុងការយល់ពីខ្លួនឯងផ្ទាល់កំណត់គោលដៅនិងតម្រូវការរបស់អ្នកភាពខ្លាំងនិងភាពខ្សោយរបស់អ្នក។ បើគ្មានទិសដៅនៃចលនាវាមិនអាចទៅរួចទេដើម្បីសម្រេចបានអ្វីទាំងអស់។
- ជ្រើសរើសទិសដៅស្របតាមចំណាប់អារម្មណ៍និងជំនាញ ។ អ្នកអាចឈានដល់កម្ពស់ណាមួយនៅក្នុងល្បែងកំសាន្តដែលអ្នកចូលចិត្ត។ ទំនាក់ទំនងរវាងសក្តានុពលផ្ទាល់ខ្លួននិងចំណាប់អារម្មណ៍គឺដើម្បីនាំមកនូវមេគុណប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់។
- ការបង្ហាញខ្លួនឯង ។ ពេលខ្លះគ្រាន់តែជាការធ្វើបទបង្ហាញត្រឹមត្រូវគឺច្រើនជាងគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ការធ្វើបទបង្ហាញជោគជ័យនៃការងាររបស់អ្នក,
ហើយផ្ទុយទៅវិញការធ្វើបទបង្ហាញខ្លួនឯងមិនសូវសក្ដិសមអាច "បំផ្លាញ" អាជីពរបស់បុគ្គលិកដ៏អស្ចារ្យម្នាក់។ - ការពិគ្រោះយោបល់ក្រៅផ្លូវការ ។ វាត្រូវបានធ្វើឡើងសម្រាប់អ្នកដែលមានបំណងចង់ដឹកនាំក្រុមហ៊ុនមួយក្នុងកំឡុងពេលដែលចម្លើយត្រូវបានផ្តល់ទៅឱ្យសំណួររបស់បុគ្គលិកទាក់ទងនឹងការអភិវឌ្ឍន៍អាជីព។
- ការពិគ្រោះយោបល់ផ្លូវការ ។ ក្រុមហ៊ុនភាគច្រើនទាក់ទងនឹងប្រធានបទនៃការផ្លាស់ប្តូរអនាគតនៃអាជីពទៅគ្រប់មជ្ឈដ្ឋាននៃការអភិវឌ្ឍដែលមានសារៈសំខាន់ក្នុងការដោះស្រាយទំនាស់និងវិភាគបញ្ហាបង្កើត ទំនាក់ទំនង ជាដើម។
ដូច្នេះវានឹងពិបាកសម្រាប់អ្នកដើម្បីកំណត់ទិដ្ឋភាពមួយចំនួននៃស្ថានភាពបច្ចុប្បន្នរបស់អ្នកហើយគិតអំពីអ្វីដែលមានតម្លៃក្នុងដំណាក់កាលនៃការអភិវឌ្ឍរបស់អ្នក។ ទទួលបានជោគជ័យក្នុងការធ្វើជាអ្នកជំនាញក្នុងការទទួលបានចំណេះដឹងថ្មីៗនិងទទួលបាននូវជំនាញនិងជំនះនូវជំហានថ្មីមួយឆ្ពោះទៅរកភាពជោគជ័យនិងភាពរុងរឿង!